2 برابر شدن تعداد کارمندان تویتر در 6 ماه گذشته |
 ۴
|
| نویسنده: پارمیدا عرب نژاد - ۱۷ خرداد ۱۳۸۹ | |
یکی از سوالاتی که همیشه ذهن من را به خود مشغول می کرد این بود که چقدر زمان لازم است که یک شرکت نوپا تبدیل به رقیب گوگل و یا مایکروسافت _حتی در یک زمینه_ شود؟ چه استراتژی هایی کمک می کند که برق آسا پیشرفت کنید؟ آیا یک جوان 28 ساله می تواند روزی خود را در بین رقبای گوگل ببیند؟ تجربه شرکت هایی مانند تویتر و فیس بوک در این چند سال نشان داد که کمتر از آنچه فکر می کردم زمان لازم است!
شرکت تویتر در همین زمان در هفته پیش 200 کارمند داشت و طبق آمار رسمی مدیر روابط عمومی آن Sean Garrett امروز تویتر 205 کارمند دارد. البته این در مقابل شرکت هایی مانند فیس بوک و گوگل چیزی نیست. اما آمار نشان می دهد که این عدد در شروع سال 2010، 110 بوده و در شروع سال 2009، با 22 نفر بوده است. آمار نشان می دهد که در 6 ماه گذشته کمپانی تویتر از لحاظ تعداد افراد کارمند در آن دو برابر بزرگ شده است. در زیر تصاویری از شرکت تویتر در طبقه اول آن را نشان می دهد.
تویتر سال گذشته فضای جدیدی را برای مرکز اصلی خود انتخاب کرد که امسال طبقه دوم آن را نیز گرفته است. البته با این رشد مطمئنا به آن نیاز بوده است! در زیر تصویری که طبقه دوم شرکت تویتر را نشان می دهد.
نحوه جذب کارمند تویتر نیز در نوع خود جالب است. کاربر @jointheflock در تویتر، برای 6,600 دنبال کننده خود هر روز درباره چیزهای جالبی که در تویتر می گذرد، اطلاع رسانی می کند.
 |
نویسنده: پارمیدا عرب نژاد @parmida
وبلاگ نویس و دوستدار گجت هایی با ایده های نو و خلاق |
پسندیدم |
اخبار ببینیم را در باکس ایمیل خود دنبال کنید. | ||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
۲
فیلم شبکه اجتماعی برنده اسکار بهترین موزیک متن، تدوین و فیلمنامه شد |
|
۵
|
|
۰
|
|
۱۰
|
|
۱
|
مطالب مرتبط با این مطلب
|
۴
|
|
۷
|
|
۰
|
|
۴
|
|
۳
5 کلید طلایی موفقیت برای شرکت های نوپایی که می خواهند به دنیای وب وارد شوند |
|
۰
|
|
۱
سرمایه گذاری اریک اشمیت مدیر عامل تاثیر گذار گوگل در شرکت نوپای giiv |
|
۷
با پیشنهاد ۱۰ بیلیون دلار سرویس میکروبلاگ تویتر هم فروشنده شد! |
من یه سوال داشتم؟ میشه بگین که تویتر دقیقا از کی lunch شده ، یعنی کی شروع به کار کرده؟
توی متن گفته بودی سال 2009 با 22 نفر یعنی اون اول کارش بوده؟
تویتر مسلما اولین سرویس میکروبلاگ نبوده؟ میشه چند نمونه دیگه هم مثال بزنید؟ شاید با مقایسه اون ها و دلایل از بین رفتن اونها و رشد نکردن اون ها بشه به سوال تون بیشتر فکر کرد
اينكه اعضاي تيم توسعه در شركت هاي آي تي به هيچ نقطه اي راضي نشوند مي تونه رشد شركت رو رقم بزنه. پس جذب افراد با چنين روحيه اي مي تونه خيلي مهم باشه. اين حس البته بايد با خطي مشي مدير در افراد تقويت بشه. فراهم كردن شرايطي كه افراد فقط به كارشون كه پيشبرد اهداف شركت هستش فكر كنند وظيفه مديريت هستش. هدف شركت بايد مشخص و انعطاف پذير باشه و هر سال وضعيت رقبا و نيازهاي جديد مشتريان رو در بر بگيره. به نظرم ايده ناب شركت توييتر موفقش كرده و اگر نه به "اسم" گوگل و مايكروسافت مي باخت.