چگونه محصولاتمان را رایگان بدهیم و پولدار شویم!

Comments ۵
نویسنده: امین گرجی - ۲۶ اردیبهشت ۱۳۸۹
مدل تجاری فریمییم (Freemium)، مدلی است که در آن یک کمپانی، محصول اصلی خود را به رایگان ارائه می دهد و محصول پولی خود را به گروهی از کاربرانی که از محصول رایگان استفاده می کنند، می فروشد. این کلمه (Freemium) از ترکیب 2 کلمه دیگر یعنی Free و Premium ساخته شده است.

یک مثال

یکی از شرکت هایی که این مدل تجاری را با موفقیت اجرا کرد شرکت Skype است. Skype زمانی که بخواهید بین دو رایانه ارتباط برقرار کنید سرویس خود را رایگان ارائه می دهد ولی زمانی که با رایانه بخواهید شماره خانه کسی را بگیرید و یا از voicemail استفاده کنید باید هزینه بپردازید. این شرکت صد ها هزار کاربر رایگان دارد و تنها 10% از کاربران آن پول پرداخت می کنند.

البته برای شفاف شدن این مدل تجاری باید همچنین بدانیم که چه چیز هایی فریمییم نیستند. مثلا دادن دسته تیغ Gillette به صورت رایگان و فروختن تیغ های آن فریمییم نیست. دادن بخش هایی از یک کتاب به صورت رایگان و فروختن کل کتاب نیز فریمییم نیست. فریمییم دادن یک محصول بصورت تمام و کمال است. بنابراین دادن نمونه، جایزه و ... که در بسیاری از شرکت ها در ایران و همه جای دنیا رایج است فریمییم نیست.

البته این مدل تجاری بسیار موفق و بسیار مورد استفاده شرکت های تولید کننده نرم افزار و شرکت های خدمات اینترنتی می باشد. البته در کتاب Chris Anderson با عنوان Free: The Future of a Radical Price می توانید درباره اینکه چطور می توان یک خط هواپیمایی رایگان، هر چیزی در یک مغازه بصورت رایگان، اتومبیل رایگان و ... بیشتر بخوانید و مثال های واقعی را مطالعه کنید.

http://www.membershipsitebuilding.com/g1/msb/appdata/hp/admin/eCsew-membership391x307.jpg

چگونه ممکن است؟

وقتی نمونه های این مدل تجاری را بررسی می کنید، فقط 5-10 در صد از کاربران نهایی آنها پول پرداخت می کنند. این در نگاه اول، در مقابل مدل تجاری قدیمی شما که از همه پول میگرفتید اصلا به صرفه نیست. فرض کنید Apple، صد محصول خود را بفروشد و فقط 5 نفر به این کمپانی پول پرداخت کنند.

البته به یمن مسطح شدن جهان و استفاده گسترده از اینترنت و تبدیل شدن چیز ها به محصول دیجیتالی، پخش کردن آن هم راحت تر و با سرعت بیشتر و هزینه کمتر انجام می شود. بنابراین در این دنیا هزینه تکرار یا کپی (Duplication) بسیار کم است و این فرصت خوبی است که به سرعت محصول خود را به میلیون ها کاربر ارائه کنید.

از طرف دیگر وقتی درخواست برای محصول شما افزایش می یابد، تقاضا برای محصول با امکانات پیچیده تر نیز بیشتر می شود. در صورتیکه بیشتر از یک سرویس مطلوب استفاده کنید مطمئنا تقاضا برای امکانات بیشتر اضافه خواهد شد و این شروعی برای دریافت هزینه از کاربران آن می باشد.

از طرف دیگر محصول رایگان به سرعت بین میلیون ها کاربر انتشار می یابد و شما براحتی میزان 5-10 در صدر از کاربرانتان بیشتر از زمانی است که محصول خود را از ابتدا پولی و به ازای گرفتن هزینه در اختیار دیگران قرار می دادید.

و باز هم از طرف دیگر ماهیت چیز های دیجیتالی اینگونه است که: در طی زمان قیمتشان به صفر میل می کنند. نمونه روشن از آن سخت افزار ها هستند. حال اگر در ابتدای راه هستید به جای اینکه چند سال دیگر محصولتان را رایگان بدهید، امروز بدهید و با مشتریان بدست آمده در چند سال دیگر پول بیشتری به جیب بزنید!

این توضیحات فقط برای روشن تر شدن این مدل تجاری بود در صورتیکه برایتان جالب است می توانید به سایت freemium.org مراجعه کنید و اطلاعات تکمیلی بیشتری دریافت کنید. البته این مدل تجاری کم و بیش در بسیاری از شرکت ها در حال اجرا است و نمونه بزرگ دیگر آن هم گوگل است. حال اگر شما می خواهید با کمک این مدل تجاری پول بدست آورید بهتر است اطلاعات بیشتری از نحوه اجرا و طراحی آن داشته باشید.

مثال هایی دیگر

روزانه از محصولات رایگان بسیار در خبر ها می شنوم. کافی است به اخبار سایت آمازون دقت کنید. چند ماه پیش شرکت نوکیا یک مدل از گوشی های خود را در آمریکا رایگان عرضه می کرد. این گوشی ها فقط با سرویس  شرکت AT&T کار می کردند. دیروز شنیدم که یک شرکت، دامین های دات کام رایگان به مدت یک سال به مشتریان خود می دهد. به روزی فکر میکنم که یک شرکت ایرانی، محصولی را رایگان بدهد!!!
Alpha
نویسنده: امین گرجی @alpha

متخصص تجارت الکترونیک، رسانه های اجتماعی و افزایش فروش

بیشتر بدانید: money، business، model، freemium، make
اگر شما نیز مثال هایی اجرا شده و موفق در ایران می شناسید مطرح کنید تا به بحث بپردازیم.
Default
Default
بیش از ۱ سال قبل

شرکت های ایرانی (اگر مطرح باشند) بعلت اینکه هیچ رقیبی در کنار خود ندارند معمولا از تکنیک نقد رو بچسب و نصیه را ول کن استفاده می کنن. این مدل تجاری از پس شرکت های بزرگ بر می آید که اگر رقابتی نباشد چرا باید این کار را بکنند.

من توی مطالبم سعی میکنم شرایطی را در نظر بگیرم که شاید فراتر از شرایط فعلی ایران باشد. شاید هم هم اکنون و با شرایط فعلی کارایی نداشته باشد ولی مطمئنا در آینده ای نزدیک راه گشا هستند.
البته این وضعیت در ایران چندان پایدار نخواهد بود. شرکت های بزرگی در ایران در حال شکل گیری است که بحث رقابت را به عنوان یک ضرورت انکار ناپذیر در برنامه های خودشان قرارداده اند. به نظر من این وضعیت آرامش پیش از طوفان است و در ایران ما حداکثر تا 2 سال آینده وارد مرحله جدیدی از ارائه خدمات آی تی از سوی شرکت های جدید و قدیم بازار ایران خواهیم شد. از امروز باید برای فضای رقابتی آماده شویم.
آقا ما که به آن روز امید داریم. شاید وضعیت آی تی از این وضع نابسامان بیرون بیاد. ولی من چیزی که نمی بینیم خیز مناسب به سوی این هدف هست. شایدم ما نمی بینیم و وجود داره. چرا فکر می کنید تا مثلا ۲ سال دیگه وضعیت بهتر می شه؟
دوست من Alpha ، امیدوار بودن که یکی از مشخصات حتمی یک آی تی من باید باشه :)
یک آمار ساده که البته توسط شرکت های دولتی تهیه نشده و از دل تجارت و بیزنس فروش اینترنت در اومده اینه که میزان مصرف اینترنت Dialup (اینترنت هوشمند) حداقل در شهر های بزرگ طی 2 سال گذشته بطور متوسط سالانه 25% رشد داشته ، تازه حضور چند ساله ADSL و حضور تازه Wimax را حساب نکنیم، به زبان ساده طی 2 سال گذشته اونهایی که از اینترنت هوشمند استفاده می کرده اند میزان مصرف شان افزایش یافته یعتی بیشتر آنلاین مانده اند و... ، خیلی وارد جزئیات نمی شوم اما فقط همین نکته را میتونم بهتون بگم تا 2 سال اینده شرکت هایی خواهند بود در ایران که اینترنت Dialup را بصورت رایگان ارائه خواهند کرد!!